Más allá del métodoEstrategias que aplicaría
a una pyme como la tuya.
El método es el marco. Dentro caben palancas concretas — SEO, web, contenidos, IA — integradas bajo una sola visión digital.
01Auditoría digital 360
SEO + web + contenidos + IA + analítica en un único diagnóstico. No cuatro informes desconectados, uno solo con visión integral y prioridades por impacto en negocio.
02Plan estratégico integrado
Roadmap a 6-12 meses que coordina todas las áreas. Qué haces cada mes en SEO, web, contenidos, IA — y cómo se refuerzan entre sí. Un solo documento, una sola visión.
03SEO como base (mi core)
El posicionamiento orgánico sigue siendo el 32 % del tráfico. Arquitectura de intención, schema, GEO/IA, link building sectorial. Todo lo demás apoya este pilar, no lo sustituye.
04Web rediseñada para conversión
WordPress optimizado para que el tráfico SEO convierta. Core Web Vitals, jerarquía visual, formularios cortos, CTAs claros. Una web bonita sin conversión es un gasto, no una inversión.
05Contenidos con voicebook
Antes de escribir nada, definimos tu voicebook — cómo suena tu marca, vocabulario, frases prohibidas, referentes. Después los contenidos suenan a ti, no a IA ni a plantilla de agencia.
06IA aplicada a procesos internos
Automatización de tareas repetitivas: responder emails rutinarios, cualificar leads, generar borradores de informes, procesar facturas. Horas de tu equipo liberadas para lo que mueve dinero.
07Coordinación con Ads/social externos
Cuando hace falta Google Ads profesional o social media serio, coordino con especialistas de confianza. Una sola visión digital, múltiples especialistas cuando el proyecto lo pide.
08Portal con todas las áreas visibles
Portal propio donde ves SEO, web, contenidos, IA en tiempo real. Cada tarea, cada informe, cada decisión. Sin reuniones semanales para lucir métricas — todo está ahí cuando lo quieras mirar.
09Informes ejecutivos integrados
Un único informe mensual con la foto completa: tráfico SEO, conversión web, rendimiento contenidos, automatizaciones IA. Para CEO, no para técnico. Decisiones claras sobre dónde apretar el mes siguiente.